Les Directions Financières sont aujourd’hui confrontées à une double exigence : fiabiliser l’information financière tout en accompagnant les décisions stratégiques de l’entreprise.
Croissance organique, opérations de build-up, exigences des actionnaires, pression sur les marges, digitalisation des processus ou encore évolution des organisations : la fonction Finance est devenue un acteur clé de la création de valeur.
Pourtant, de nombreuses entreprises continuent de s’appuyer sur des outils hétérogènes, des processus de clôture lourds ou des reportings qui peinent à éclairer efficacement la prise de décision.
Chez Oderis, nous aidons les Directions Financières à structurer leur organisation, fiabiliser leurs données et construire les dispositifs de pilotage nécessaires pour accompagner durablement la croissance.
Nos services sur-mesure
Reporting Financier
Organisation des Fonctions Finance
Situations Comptables & Fast Close
Chiffres Clés
Nos Facteurs de différenciation
Une approche orientée création de valeur
Nous ne construisons pas uniquement des outils de reporting. Nous aidons les Directions Financières à transformer l’information en décisions et les décisions en résultats.
Une expertise reconnue des environnements Private Equity
Depuis plus de 20 ans, Oderis accompagne fonds d’investissement et participations dans leurs enjeux de croissance et de performance.
Des équipes hybrides Finance et Opérations
Nos consultants combinent expertise financière, compréhension des métiers et expérience opérationnelle des transformations.
Un accompagnement durable
Nous intervenons aux côtés des équipes pour sécuriser l’appropriation des outils et la pérennité des changements.
Ils nous font confiance
Pourquoi faire appel à nous
La performance d’une Direction Financière ne se mesure pas à la qualité de ses reportings, mais à sa capacité à éclairer les décisions de l’entreprise. C’est cette conviction qui guide chacune de nos interventions.
Au-delà des outils et des processus, nous aidons les Directions Financières à structurer une fonction capable d’accompagner durablement la croissance, les transformations et les exigences de leurs actionnaires. Grâce à notre double culture Finance et Opérations, nous proposons des solutions pragmatiques, adaptées aux réalités des PME, ETI et sociétés sous LBO, avec une même exigence : transformer l’information financière en véritable levier de création de valeur.
Vos interlocuteurs
Une Direction Financière performante ne se mesure pas au nombre de tableaux qu'elle produit, mais à la qualité des décisions qu'elle éclaire. Nous accompagnons les Directions Financières pour qu'elles deviennent un partenaire stratégique de la création de valeur.
Notre rôle est de faire le lien entre l’ambition stratégique et sa traduction opérationnelle : organisation, processus, systèmes et trajectoire de transformation.
Mon background finance m’a permis de me construire une conviction forte : les chiffres doivent être au service du métier pour permettre aux acteurs de prendre les meilleures décisions au service de la performance opérationnelle. C’est dans cette idée que j’ai créé l’équipe Business Performance en 2017 et qu’avec mes associés nous la faisons grandir pour offrir à nos clients une palette d’expertises qui réponde à l’ensemble de leurs besoins.
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